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湖州政府公文系統(tǒng):永善政府辦公oa系統(tǒng)中國產(chǎn)ERP:幻想著替代SAP,結(jié)果什么也做不了

時間:2025-02-06 22:33:04 信創(chuàng)OA資訊首頁 薌城區(qū)政務(wù)OA

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湖州政府公文系統(tǒng):永善政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)中國產(chǎn)erp:幻想著替代sap,結(jié)果什么也做不了沒有下屬主動匯報工作,領(lǐng)導(dǎo)是根本不知道下屬的工作情況的;領(lǐng)導(dǎo)要查詢某個員工的考勤記錄,必須要從打卡機(jī)里讀取數(shù)據(jù),否則根本幾十萬家企業(yè)捶打驗證的sap,聽起來并不會讓人有油然而生的自豪感,反而是可笑和諷刺。 erp并不是開發(fā)人員扎堆封閉起來開發(fā)就能搞起來的,它是要長期立足于企業(yè)實際業(yè)務(wù)場景和趨勢,不斷跟進(jìn)和發(fā)展起來。企業(yè)業(yè)務(wù)是復(fù)雜且個性化的,我相信這一點開發(fā)人員很難體會到,閉門造車的方式只是把erp當(dāng)成一種應(yīng)用系統(tǒng)去實現(xiàn)想當(dāng)然的業(yè)務(wù)模式。 現(xiàn)在國產(chǎn)erp慢慢走向三個極端: 一類是模仿sap,無論是界面還是系統(tǒng)邏輯架構(gòu),沒有自己的算法; 一類自知跟不上sap


馬云再談人工智能:如何面對機(jī)器,如何教育孩子,如何做最好的自己:

此外,馬云強調(diào)人工智能時代應(yīng)該更加重視以及改革孩子的教育。在他看來,未來的就業(yè)一定會受到機(jī)器的沖擊,現(xiàn)在應(yīng)該培養(yǎng)孩子在“琴棋書畫”方面的技能,培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力、想象力和好奇心,而不是知識的積累。 但能就業(yè)的人不一定是你,所以孩子要早作準(zhǔn)備。教育,就是成為最好的自己。 未來的機(jī)器會越來越聰明,程序化、技術(shù)化的工作越來越麻煩,未來應(yīng)該讓人活得更像人,機(jī)器更像機(jī)器。 人工智能和機(jī)器智能發(fā)展的前提是海量數(shù)據(jù),中國還沒有出現(xiàn)信息壟斷和數(shù)據(jù)壟斷,現(xiàn)在這些都在政府手上。只要流通的就是數(shù)據(jù)。 今天的數(shù)據(jù)跟未來的數(shù)據(jù)相比,啥都不是。 下一個問題,我們探討一下如何做好準(zhǔn)備。 今天30歲以上的人,不能讓孩子失去機(jī)會,必須進(jìn)行教育改革。沖擊一定會來,但我們還有時間,全人類的挑戰(zhàn)和機(jī)會是一樣的。 今天對孩子的教育,依然圍繞數(shù)學(xué)可能不太好。 希望大家思考,怎么讓孩子以不同的方式學(xué)習(xí)。我們的教育,應(yīng)該讓孩子成為更好的自己,更有智慧。應(yīng)該更多的學(xué)習(xí)創(chuàng)新、價值觀。

蜜蜂應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的社會行為:

蜜蜂等群居昆蟲很好地滿足了超有機(jī)體的標(biāo)準(zhǔn)。個體有機(jī)體具有組織身體過程的激素。蜜蜂使用的信息素與荷爾蒙的作用相同。信息素是將信息從一個完整的有機(jī)體傳遞到另一個有機(jī)體的化學(xué)物質(zhì)。 pheremones還可以區(qū)分工蜂與雄蜂和蜂王的不同種姓,以及刺激蜂巢的活動,作為幫助蜜蜂識別家園的標(biāo)記。蜜蜂利用信息素迅速傳播信息,提醒其他蜜蜂注意攻擊,從而使成千上萬的蜜蜂從被動變成攻擊。 在許多方面,智慧城市中互連的iot傳感器的集合就像蜜蜂的殖民地(一個超生物),具有許多不同類型(或種姓)的傳感器,它們都使用作為社區(qū)的各種協(xié)議(信息素)在彼此之間進(jìn)行通信(蜂巢) )以實現(xiàn)一組目標(biāo)。 它們進(jìn)行梳理,并且僅沿著與蜂巢其余部分相關(guān)的事物前進(jìn)。每只蜜蜂都專注于自己的任務(wù)。他們會勤奮地執(zhí)行,以確保蜂巢的整體健康。例如,蜜蜂在覓食時在經(jīng)濟(jì)上很精明。 人類復(fù)制這種政府模式花了很長時間。看來蜜蜂一直在我們前面。

大數(shù)據(jù)周周看 | talkingdata涉足互聯(lián)網(wǎng)金融,“酷米客”數(shù)據(jù)被盜,價值將超20億:

二、人民日報與四川日報合作,開啟西部媒體大數(shù)據(jù)新篇章人民日報對于大數(shù)據(jù)的“熱衷”已經(jīng)不是一天兩天的事兒了,無論是與騰訊合作,瞄準(zhǔn)云中大數(shù)據(jù)還是與貴陽大數(shù)據(jù)交易所合作打造政府智庫平臺,無不顯示其進(jìn)軍大數(shù)據(jù) 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全已經(jīng)變?yōu)槔仙U?,然而在社交媒體與支付系統(tǒng)如此發(fā)達(dá)的近今天,個人隱私安全問題值得我們所有人關(guān)注!關(guān)注!再關(guān)注!? 八、華為企業(yè)云走進(jìn)山西呂梁市,將共建云計算大數(shù)據(jù)中心“閑不住”的華為企業(yè)云近日來到了山西省呂梁市,與呂梁市政府達(dá)成了戰(zhàn)略合作,根據(jù)簽訂的協(xié)議顯示,雙方將共同建立云計算大數(shù)據(jù)中心,而在建設(shè)的過程中,華為企業(yè)云將為其提供全方位的大數(shù)據(jù) 此外,雙方還將以該平臺為基礎(chǔ),進(jìn)一步打造山西省云計算產(chǎn)業(yè)支撐中心、高端智能制造中心、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)支撐中心、大數(shù)據(jù)處理中心和省內(nèi)信息消費中心,幫助呂梁市實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。? 據(jù)介紹,該項目還吸引了當(dāng)?shù)卣捅本┰苹貐⑴c此輪建設(shè),然而,這樣的行為卻疑似違反了我國云計算服務(wù)屬于未對外資開放的增值電信業(yè)務(wù)的規(guī)定,如此擦邊球的行為后果如何?我們還將拭目以待。?

專訪金蝶云之家田榮舉:不懼阿里騰訊,我們的基因和目標(biāo)不同:

、在線會議、共享文件,還能直接發(fā)起類似于會簽這種流程,企業(yè)員工甚至可接收來自合作伙伴的采購報價需求,而這些功能能夠進(jìn)行的背后是云之家v8與erp系統(tǒng)實現(xiàn)了深度打通,進(jìn)而將移動管理平臺的功能與企業(yè)已有業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)了融合 前兩年做移動辦公更像是將政務(wù)OA系統(tǒng)搬到手機(jī)上,但云之家接觸許多客戶之后逐步發(fā)現(xiàn),只做oa幫助不是特別大,并不能幫助客戶創(chuàng)新——在過去我們強調(diào)“無紙化”辦公,核心是信息化、電子化和高效率,oa只是對企業(yè)已有流程的配合 “移動互聯(lián)網(wǎng)好與核心業(yè)務(wù)深度融合”,為此云之家推出粉絲經(jīng)營、微社區(qū)、人人推諸多應(yīng)用插件,在企業(yè)業(yè)務(wù)場景中與erp系統(tǒng)深度融合、相互促進(jìn)。 、市內(nèi)車票報銷流程,都非常不統(tǒng)一”,一年前云之家做過嘗試解決員工市內(nèi)出行問題,但最后發(fā)現(xiàn)每個企業(yè)還是需要定制一把,花費的成本和效益不成比例,因此現(xiàn)在金蝶云之家與攜程等合作也是采取輕量級模式,并不去追求做一個標(biāo)準(zhǔn)化引擎一氣呵成解決所有企業(yè)商旅需求 田榮舉認(rèn)為,企業(yè)選擇移動管理產(chǎn)品主要看三個方面:產(chǎn)品、實力以及跟業(yè)務(wù)系統(tǒng)鏈接能力,金蝶在第三點上優(yōu)勢明顯,它已經(jīng)實現(xiàn)與金蝶erp無縫對接,甚至拓展了金蝶對手用友的客戶,與包括金蝶在內(nèi)的erp無縫連接,深入到業(yè)務(wù)流程

湖州政府公文系統(tǒng):永善政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)中國產(chǎn)erp:幻想著替代sap,結(jié)果什么也做不了

大不一樣。政務(wù)OA系統(tǒng)幫助領(lǐng)導(dǎo)從宏觀上觀察每個員工的近況,也幫助領(lǐng)導(dǎo)從個人角度分析員工的狀態(tài)。一、分配任務(wù):領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)時,不再想一出是一出,而是通過查看每個員工的工作量、工作進(jìn)展,通過深思熟慮地進(jìn)行工作安排。在分配任務(wù)時,領(lǐng)導(dǎo)也不再如以往一句話帶過地分配,而是可以將工作內(nèi)容清清楚楚、明明白白的交代,讓員工工作思路更加清晰。 二、匯報工作:在政務(wù)OA系統(tǒng)任務(wù)管理里,員工通過進(jìn)度錄入,讓領(lǐng)導(dǎo)時刻清晰每個員工的工作成果以及工作進(jìn)程。在政務(wù)OA系統(tǒng)的工作日志里,員工通過填寫工作日志,對工作作出回顧與展望,讓領(lǐng)導(dǎo)清晰每個員工的想法和步伐。 三、考勤查詢:在政務(wù)OA系統(tǒng)的考勤統(tǒng)計里,領(lǐng)導(dǎo)可以一鍵查看到所有員工的出勤情況,及時了解每個員工對工作的態(tài)度。身處這個行業(yè),經(jīng)??吹礁鞣N國產(chǎn)erp光怪陸離的宣傳文章,最大的特點就是極度自信,吹噓自家系統(tǒng)是經(jīng)過多少人的團(tuán)隊歷經(jīng)多少日日夜夜迭代了多少次開發(fā)了多少行代碼,然后實現(xiàn)了國產(chǎn)erp歷史性的飛躍,達(dá)到國際先進(jìn)和國內(nèi)領(lǐng)先水平,更搞笑的是還找了好多院士級別的人來共同認(rèn)證簽名——已經(jīng)可以完全替代sap系統(tǒng)了。 1000多個勠力奮戰(zhàn)的日日夜夜,幾百人封閉攻關(guān)開發(fā)出來的系統(tǒng)就能替換、打敗人家經(jīng)過三四十年發(fā)展、經(jīng)過幾十萬家企業(yè)捶打驗證的sap,聽起來并不會讓人有油然而生的自豪感,反而是可笑和諷刺。 erp并不是開發(fā)人員扎堆封閉起來開發(fā)就能搞起來的,它是要長期立足于企業(yè)實際業(yè)務(wù)場景和趨勢,不斷跟進(jìn)和發(fā)展起來。企業(yè)業(yè)務(wù)是復(fù)雜且個性化的,我相信這一點開發(fā)人員很難體會到,閉門造車的方式只是把erp當(dāng)成一種應(yīng)用系統(tǒng)去實現(xiàn)想當(dāng)然的業(yè)務(wù)模式。 現(xiàn)在國產(chǎn)erp慢慢走向三個極端: 一類是模仿sap,無論是界面還是系統(tǒng)邏輯架構(gòu),沒有自己的算法; 一類自知跟不上sap,開始狂造新名詞,號稱不做erp,但實際上是新瓶裝舊酒; 一類是閉門造車,然后用鍵盤寫宣傳文章打敗sap; 其實大家都清楚,自家國產(chǎn)erp的最大問題在于沒有自己的核心技術(shù)。 erp的核心技術(shù)在哪里?(以下以sap為例) 獨創(chuàng)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)、獨創(chuàng)的系統(tǒng)邏輯架構(gòu)、獨創(chuàng)的開發(fā)語言和技術(shù)、縱向整合軟硬件資源、橫向打造行業(yè)生態(tài)價值鏈,在滿足企業(yè)個性化業(yè)務(wù)需求的同時實現(xiàn)自由定制開發(fā)的能力。 試問用著別人家的數(shù)據(jù)庫,用著別人家的開發(fā)語言和技術(shù),模仿人家的邏輯架構(gòu)和算法,脫離企業(yè)實際業(yè)務(wù),閉門寫代碼,怎么好意思去幻想替換sap?整天造新名詞,狂吹新技術(shù),真正用到實際就是一地雞毛,有多少的erp項目不是這樣子的?所以好好的承認(rèn)不足并好好學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中開拓創(chuàng)新,試圖超越不行么? 一款erp好不好,市場已經(jīng)決定了一切,這個找多少院士大佬來代言都沒用,況且,這些級別的人可能連sap啥樣都沒用過。嗯,找明星或者大佬代言erp產(chǎn)品確實是一個很好的方向,笑~

沒有執(zhí)行過rm -rf *的開發(fā)不是好運維:

# 沒有執(zhí)行過rm -rf *的開發(fā)不是好運維## 起因突然收到用戶反饋說網(wǎng)站在手機(jī)端打開是白屏, 很奇怪的問題.在電腦端試了下,確實也是白屏,html加載進(jìn)來了,好像有個核心js加載失敗.看到一個錯誤是 cat 也沒有了.噗,copy也炸了.cd 還在.哇卡,這可咋辦了.## 先復(fù)盤一下做了什么事情- 初始化磁盤的時候沒有格式化,但是mount失敗- mount失敗后沒有檢查原因,直接嘗試把另一個磁盤 嘗試cat xxx.conf也沒用了,難道只能一點點翻配置文件么.群里的朋友提了一句,看看你的云盤有沒有備份之類的.咦,好像兩個星期前找騰訊云技術(shù)支持的時候做過一次系統(tǒng)鏡像.是不是可以直接拿回來直接用? 看了下具體的鏡像版本和備注信息,看起來那時候上面的內(nèi)容和現(xiàn)在的估計沒太多變化.直接重裝之后更新一下各個服務(wù)的鏡像到最新版本應(yīng)該就好了.## 放棄拯救,直接使用備份的系統(tǒng)鏡像重裝work...系統(tǒng)備份鏡像拯救世界 ## 后續(xù)操作 + 總結(jié)- 數(shù)據(jù)盤和系統(tǒng)盤分開,不要讓程序的數(shù)據(jù)導(dǎo)致系統(tǒng)不可用- 在費用允許的情況下設(shè)置磁盤快照策略,我這邊最極端的情況下也應(yīng)該能回滾到一個星期前的版本- 下次大影響操作前先手動備份系統(tǒng)鏡像

400萬美聯(lián)邦雇員資料被竊,中國成頭號嫌疑犯:

雷鋒網(wǎng)授權(quán)轉(zhuǎn)載作者:金紅網(wǎng)站: http:www.leiphone.com微信: leiphone-sz據(jù)外媒報道,當(dāng)?shù)貢r間周四,美國政府官員稱,美國聯(lián)邦政府人員管理辦公室(opm)與內(nèi)政部網(wǎng)絡(luò)被黑客入侵 據(jù)悉,這是有史以來針對聯(lián)邦政府最大的一次網(wǎng)絡(luò)攻擊行為,這一數(shù)據(jù)泄露事件可能影響到美國聯(lián)邦政府所有部門和機(jī)構(gòu)。 美國曾多次散布“中國黑客威脅”言論,經(jīng)常將一些黑客攻擊事件的幕后黑手直指中國。 不過,美國政府似乎并不認(rèn)同。另外值得注意的是,美國政府一直宣揚黑客威脅論,但美國才是真正不遺余力,打造“網(wǎng)絡(luò)黑客部隊”的國家。 自從1992年美國黑客會議召開以來,聯(lián)邦政府的工作人員一直都是大會觀眾的關(guān)鍵成員。一些美國黑客會議的工作人員甚至為國家安全局和其他一些政府部門工作。由此可見,美國黑客與政府的關(guān)系相當(dāng)微妙。

我是如何開發(fā)一個項目的:

第一篇是《我是如何開發(fā)一個項目的》,從我淺薄的項目開發(fā)及帶隊經(jīng)驗總結(jié),并以這第三次畢設(shè)作為實戰(zhàn)指導(dǎo),寫好之后可以為以后做項目起一個指導(dǎo)作用。 ----明確為什么要開發(fā)這個項目是很重要的1、明確為什么要開發(fā)這個項目是很重要的,可能有的人會說:我在公司,老板讓我做,我就做唄,想那么多,拿多少錢干多少事兒。這是一個想法。 轉(zhuǎn)為了學(xué)生管理系統(tǒng),但是后來我發(fā)現(xiàn),我做這個項目的初衷是想著后面橫向拓展為那種可以支撐大流量的系統(tǒng),那明顯這個業(yè)務(wù)模型又是不行的。這次我單體架構(gòu)都寫好了,又轉(zhuǎn)型了。目前轉(zhuǎn)為了“仿12306”。 有的團(tuán)隊思維比較迸發(fā),就坐下來來個頭腦風(fēng)暴。有的團(tuán)隊比較年輕,那就來一波團(tuán)建唄。這里可以吸收別的領(lǐng)域的聲音,聽不同的思想,可以有助于自己和團(tuán)隊成員打開眼界。至于我為什么要寫這個項目,在第二篇里面寫。 ----需求分析這個環(huán)節(jié)嘛,自己做項目的時候是需要自己考慮的,比較自由一些,當(dāng)然,也比較容易跑偏了。自己做項目的話這些東西都是需要自理的,一開始沒有選好的后果算是體會過了。

只花70秒!澳洲無人機(jī)成功救起2名溺水少年:

無人機(jī)是否真的能偵測到鯊魚還未可知,不過它卻救下了兩名在新南威爾士州海岸溺水的男孩。 該救生協(xié)會表示,“雖然兩人上岸后一臉疲憊,不過很幸運的都安全無恙?!本壬鷨T主管jai sheridan告訴記者說:“我們啟用了這種還在測試的無人機(jī),飛到所在地點,并在大約一到兩分鐘內(nèi)完成吊艙任務(wù)?!?一名政府官員證實救援只花了70秒,而救生員到達(dá)游泳者身邊平均耗時六分鐘。根據(jù)澳大利亞廣播公司的說法,無人機(jī)當(dāng)天早晨才投入使用。 該無人機(jī)屬于little ripper救生員公司,搭載 ai 識別系統(tǒng),能偵測出海浪下潛伏的鯊魚,并具備擴(kuò)音器實時通知戲水民眾,救生員也可以通過無人機(jī)視野直接觀察是否有人需要幫助,并在必要時投放 4 人用的橡皮艇遠(yuǎn)距救援 新南威爾士州政府表示,這次救援創(chuàng)下世界記錄。以前從來沒有一架無人機(jī),裝有漂浮裝置,用于救援這樣的游泳者。目前,無人機(jī)越來越多地用于幫助應(yīng)對自然災(zāi)害,并提供醫(yī)療測試和用品。

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